Книга «Маркетинг в депрессию» далась мне сложно. Я постоянно балансировал между двумя рисками: не утопить читателя в лишних деталях и не написать поверхностную инфобиз-книгу.
Опыт написания посредственных книг меня большой. В 2016-2020 годах я помогал писать книги людям из инфобизнеса, религиозным деятелям, эзотерикам, предпринимателям и блогерам. Условие диктовали авторы, издатели и даже рынок. Приходилось работать в таком формате. Жуткое было время.
Поэтому эту рукопись я много раз перечитывал именно с одной целью: убрать собственную профдеформацию. Не превратить книгу в очередной набор практик, чек-листов и шаблонов, которые вроде бы полезны занятому читателю, но слишком часто делают текст посредственным.
Хотя, не скрою, иногда и самому хочется читать что-то простое, а не какого-то Портера или учебники по математики для глубокого обучения.
В итоге баланс, кажется, удалось выдержать.
Первая часть написана в том стиле, который мне ближе всего: с погружением в историю кризисов, компании, решения и ошибки. Следующие главы суше и практичнее. Они отвечают на другой вопрос: что, собственно, делать и как.
Вторая причина, по которой я постоянно переписывал эту книгу, — ИИ-паттерны. Они уже не дают спокойно жить. Я пробовал эксперименты в блоге с этим нейрослопом, создавал агентов. Но, чем больше я погружался в это, тем больше проблем находил с тем, что я очень жуткий в гневе.
Люди отказываются от буквы «ё» и длинного тире только для того, чтобы не вызвать подозрений. Это тоже кризис. Кризис тотального недоверия, на фоне которого снова растет ценность живого текста, личного общения и человеческой интонации. Об этом мы отдельно поговорим в первой части.
И хотите верьте, хотите нет, но даже в уважаемых мной издательствах я уже вижу книги, написанные с помощью ИИ и полные этих узнаваемых паттернов. Либо это действительно новая реальность книжного бизнеса, либо кризис уже окончательно захватил и меня и я везде уже вижу подвох.
