Заканчиваю книгу «Маркетинг в депрессию». Восемь масштабных кризисов за сто лет: Великая депрессия, войны, нефтяные шоки, МММ и дефолт 1998‑го, кризис 2008, COVID‑19, санкционный 2022 и нынешний кризис доверия к ИИ. Плюс конкретная методика подготовки к очередному кризису и планирование стратегии, если кризис уже настал.
Почему я?
Меня зовут Александр В. Верещагин. Основал маркетинговое бюро «Дело восприятия». Во время девальвации 2014–2015, COVID‑2020 и санкционного 2022–2026 отвечал за доход клиентов и партнеров. На одном проектк поднял валовую рентабельность с 8,27 % до 60,59 % за полтора года. Сделал это четырьмя движениями: перешел от кастомных подходов к пакетам, прописал регламенты и SOP для каждой операции, привлек стажеров под четкие процессы и автоматизировал рутину ML‑модулями. За пять лет вывел в App Store, Google Play и RuStore больше ста приложений в 39 странах. Лично пережил уход Google Play, рост RuStore, санкционные блокировки, смены алгоритмов, провалы рекламы. С 2022‑го работал с маркетингом на Юго‑Восточную Азию (Индонезия — как главный приоритет). Ввел термин ASO Engineering в русскоязычный мобильный маркетинг: сделал ASO инженерной дисциплиной с ML‑анализом и прогнозами ранжирования. Лектор Asodesk Academy, спикер ASO Spot 2026 и Mobile 2025 Reboot, эксперт RuStore и много что и где еще.
Почему именно эта книга
На русском про маркетинг продают либо старые переводы из эпохи роста, либо курсы, собранные под жирные 2015–2021. Оба варианта устарели. В 2026 у бизнеса другая реальность: CPL вырос вдвое, цикл сделки растянулся до двух месяцев, скидка в 20% больше не двигает продажи как раньше. Поверх этого рухнуло доверие к цифровой среде. В 2024 году боты дали 51% всего веб-трафика, 60% пользователей уже не уверены, что отличат настоящее от подделки, 88% компаний внедрили ИИ, но только 27% проверяют, что он вообще производит. Старые маркетинговые схемы в этой среде не тянут. Книги, которая разбирает это по делу и дает рабочую систему, на русском нет. Поэтому я ее и написал.
Кому пригодится
Собственнику.
Чтобы быстро понять, где рынок уже просел, что резать сразу, что усиливать и на чем экономить нельзя. В книге есть логика решений на 3, 6 и 12 месяцев вперед.
Директору по маркетингу и маркетологу.
Чтобы перестать отчитываться метриками, которые уже ничего не значат. Книга показывает, где сгорает бюджет, почему старая воронка больше не собирает результат и как говорить об этом с собственником на языке денег.
Практику, фрилансеру, агентству.
Чтобы не перебирать гипотезы вслепую. Здесь разобрано, что тестировать первым, в какие каналы лезть, как пересобирать контент и что делать, когда привычные связки перестали работать.
Студенту и преподавателю.
Чтобы был нормальный материал по антикризисному маркетингу на русском. С российским контекстом, свежими данными и разбором того, что происходит сейчас, а не очередным пересказом кейсов, о котором пишут в каждом паблике.
FAQ
О чем книга в одной фразе?
О маркетинге в периоды, когда спрос падает, а привычные инструменты перестают давать результат. От Великой депрессии до кризиса доверия к ИИ.
На кого она рассчитана?
На собственников малого и среднего бизнеса, маркетологов, руководителей маркетинга, практиков и студентов.
Есть ли зарубежные аналоги?
Есть книги про отдельные кризисы. Есть книги про антикризисное управление в целом. Но книги, которая собирает восемь кризисов в одну рабочую систему и доводит разбор до кризиса доверия к ИИ, на русском я не видел.
Чем она отличается от курсов по антикризисному маркетингу?
Курсы обычно разбирают один кризис, одну нишу и один набор приемов. Эта книга показывает, что в кризисах повторяется всегда, что меняется от эпохи к эпохе и как это применять в 2026 году.
Когда можно будет предзаказать?
Пока переговоры с издательством не веду. Сейчас этап вычитки. Вычитал первую часть с историями кризисов и что делал маркетинг: как правильные решения, так и те, которые убивали бизнес. Кейсы все подтверждены фактами, я изучал много исторических документов. И не включал кейсы, которые и так все знают.
