Прогнозирование трендов на целый год – дело весьма ненадежное. Если даже невозможно точно предсказать курс доллара всего лишь на неделю вперед, то что уж что говорить про ASO? Однако бесспорно одно: изменения происходят стремительно. Наша ключевая задача заключается не столько в попытках угадать будущее, сколько в готовности оперативно реагировать на эти перемены. Именно о том, как эффективно организовать работу в условиях нестабильности, мы и будем говорить сегодня.
С 2026 года ключевым трендом становится необходимость реорганизации работы специалистов по ASO. Ранее ASO воспринималось как отдельная область, сфокусированная исключительно на увеличении видимости, но в последние годы это направление интегрируется в общую маркетинговую стратегию.
Сегодня ASO-специалисты должны быть не просто отдельными исполнителями, работающими в изоляции с ключевыми словами, но и важным координирующим звеном в команде.
1. Со специалистом по работе с отзывами
С ними они могут лидам проектов передавать информацию о том, что и как ищут пользователи, и какие проблемы чаще всего беспокоят их. Это касается не только проекта компании, но и конкурентов. Такая информация помогает создавать конкурентноспособные продукты. Однако многие компании, несмотря на наличие этой информации, не всегда используют ее в полной мере, ограничиваясь лишь собственным видением и то, что “пользователи ничего не понимают”.
2. С дизайнером
С дизайнерами ASO-специалисты теперь работают не только на уровне составления ТЗ. Вместо того чтобы просто отдавать задачу на создание визуалов, они совместно отслеживают результаты проведенных экспериментов, анализируют их и вырабатывают гипотезы о том, что сработало, а что нет. Такой подход позволяет повысить качество креативов.
Представьте ситуацию, где клиент в бургерной пробует два разных бургера и выбирает один, не пояснив причины. Кто сможет понять, почему был сделан такой выбор? Очевидно, тот, кто приготовил еду, а не тот, кто дал бургер. Точно так же и в работе с дизайнерами.
3. С локализаторами
Еще одним важным аспектом ASO является работа с локализаторами. Вместо того чтобы полагаться на ИИ или Google Translate для перевода меты, ASO-специалисты работают с локализаторами, создавая более релевантные маркетинговые тексты, ориентированные на целевую аудиторию. Конечно, ИИ тоже можно использовать как вспомогательный инструмент, например, для анализа больших объемов данных, но в контексте ASO его роль ограничена. Машинные переводы зачастую получаются правильными с точки зрения языковой структуры, но недостаточно живыми и интересными с маркетинговой точки зрения.
4. С ИИ
Примером удачного использования ИИ в ASO может служить наша работа с Shopify App Store. Для этого мы вручную отслеживали позиции ключевых слов в различных полях, чтобы понять, какие из них работают лучше. Однако количество данных было настолько большим, что без помощи ИИ разобраться в этой информации было практически невозможно. Благодаря ему мы смогли систематизировать и проанализировать большие объемы данных, выделяя наиболее важные и перспективные поля для дальнейшего использования. Скоро опубликуем кейс.
5. С SEO
Сотрудничество с рекламными и SEO-специалистами также приобретает важное значение. ASO-специалист может вместе с командой искать наиболее конверсионные запросы, что позволяет повышать эффективность. Однако многие команды не видят полной картины: они фокусируются исключительно на поиске в рамках самого App Store, игнорируя важность информации вне его.
Например, поиск в Google также имеет большое значение. Когда пользователи ищут приложение, результаты могут зависеть не только от заголовка, но и от полного описания. Публикация статей о приложении с ключевыми словами помогает алгоритмам. Однако, если в команде нет SEO-специалиста, работающего в тесном сотрудничестве с ASO-экспертом, упускаются дополнительные возможности для продвижения.
В Shopify App Store мне понравилось то, что в консоли есть отдельные поля для оптимизации внутри магазина и отдельные поля для продвижения в поиске Google. Но, учитывая, как развивается поисковые алгоритмы, нужно будет не просто работать с точными вхождениями ключей, но и повышать упоминаемость приложения в разных каналах.
5. С копирайтерами
Одним из основных заблуждений является то, что текстовая оптимизация ограничивается исключительно грамотным встраиванием ключевых фраз в описание и мета-данные приложения. Конечно, это важный момент, но далеко не достаточный для достижения высоких результатов. Сложность и успех текстовой оптимизации заключаются в том, чтобы создать контент, который отвечает не только техническим требованиям поисковых систем, но и потребностям целевой аудитории.
За годы своей практики я встречал очень мало ASO-специалистов, которые действительно могут писать качественные маркетинговые тексты. Многие специалисты, работающие в этой области, фокусируются исключительно на технической стороне ASO — сборе ключевых слов, анализе мета-данных, проведении экспериментов. Но текстовая оптимизация требует специфических навыков, которые не всегда есть у специалистов, работающих в этой области.
Писать хороший маркетинговый текст — это искусство, которое требует понимания психологии потребителя, знания принципов продаж, умения выделить ключевые преимущества продукта и подать их так, чтобы они были убедительными и побуждали к действию. Это не просто «написание текста», а создание коммуникации с потенциальным пользователем. И для этого нужны знания и опыт в копирайтинге, психологии и маркетинге.
Можно ли поручить все задачи одному ASO-специалисту?
В реальных условиях, когда бюджет ограничен, может возникнуть вопрос: можно ли поручить одному ASO-специалисту все задачи, включая работу с локализацией, или же это расфокусирует его внимание? Ответ однозначен — скорее всего, это не лучший подход. Распределение задач между одним человеком часто приводит к снижению эффективности и качества работы, особенно когда требуется внимание к таким тонким аспектам, как локализация.
Если команда не может позволить себе нанять отдельного локализатора, стоит обучить одного из сотрудников базовым навыкам локализации или предоставить возможность проходить курсы и тренинги. В конечном итоге те компании, которые смогут грамотно выстроить бизнес-процессы и выстроить эффективную командную работу, будут выигрывать в конкурентной борьбе.
Подытожим: тренд 2026 года — реорганизация работы ASO
- Командная работа и координация. ASO уже не может быть самостоятельным процессом. Специалисты должны активно взаимодействовать со специалистами из смежных областей. Это взаимодействие позволит создавать более конкурентоспособные продукты.
- Роль текста и локализации. Одна из ключевых задач, которую ASO-специалисты теперь решают в тесном сотрудничестве, — это создание маркетинговых текстов, которые не только соответствуют стандартам, но и эффективно конвертируют трафик. Не все ASO-специалисты умеют писать качественные маркетинговые тексты, что делает обязательным обучение и развитие этих навыков.
- Интеграция с другими маркетинговыми процессами. Вместо того чтобы фокусироваться исключительно на технических аспектах ASO, специалисты должны работать в связке с другими областями маркетинга, включая SEO, рекламу и аналитику. Это поможет учитывать все аспекты продвижения.
- Использование новых инструментов и технологий. Тренд на использование ИИ и автоматизированных платформ продолжает набирать популярность. Это позволяет эффективнее работать с большим объемом информации и принимать более обоснованные решения по оптимизации.
Таким образом, в 2026 году должен быть переход от узкой специализации к более комплексному подходу. ASO должно стать частью единой маркетинговой стратегии. Это позволит не только повысить видимость приложения, но и улучшить конверсию, адаптируя стратегию под потребности целевой аудитории.
Изменить будущее мы не можем, но мы должны быть готовыми к этому будущему. И то, о чем я сегодня говорил, позволит снизить риски и остаться на плаву.
